理解できない部下に疲れた時見直したいこと

4月も半ば。

（桜も散って花びら絨毯がきれい！）

新社会人の方も少しは慣れてきたところでしょうか(*^^*)

部下の教育が難しく、ストレスになっている、という方もいらっしゃるかもしれませんね。

思い通りに動かそう、としてしまうと部下との関係はギクシャク。

（初めはいいとしてもね）

「思い通りに、とは思ってないけど、せめて普通のことはちゃんとやってほしい」

こんな声も聞こえてきそうですが(*^^*)、

実は、この「普通」と自分が思っていることこそが

思い込みであったり、自分が持っている理想であったり。

これもね、実は

「思い通りに動かそう」としているのと同じだったりするのです。

大前提として、

みなさんがご存知の通り、

同じ日本、同じ地域で育ったとしても

一人ひとり、考え方は違います。

実は、夫婦であっても異文化なのですよ(*^^*)

違う家庭で育った者同士が結婚するわけです。

考え方が違うのは当然なわけで、

各々の家庭での常識が違うわけですからね、

そりゃあ「何でこんななの？！」

っていう憤りがあることだってあるわけです。

それが、会社の中でも見られる、

ただ、それだけのことです。

アドラーは、怒らず叱らず人を育てることを勧めています。

どういうこと？！

バシッと言わんとわからんやろ！！！

というお気持ちも分かります、

わたしもかつてその考えでしたから。

だけどね、バシッと言い続けても

一向に相手は自立しません。

そんな時にいいのが、

「部下と生育環境違って価値観や常識は違う」

（そして、違ってもいい♪）

という土台を持っておくこと。

その土台があると、

怒らず、叱らず、

それができない！

という方は、ご自身の中で自分自身への多様性に

無意識にブレーキをかけて我慢をしている可能性も。

相手を見て「問題がある！！！」と憤る時ってね、

自分がそこに固執して我慢してたりすることが多いから、

自由にしている相手を見て腹が立つ、ということも。

もちろん、ちゃんとお一人お一人の話を聞かないと、

どんな想いがあるかはわからないけどね。

「他人の振り見て我が振り直せ」

って上手いこと言うたことわざですね(*^^*)